2月22日,中交一公局集團(tuán)召開大創(chuàng)新體系委員會(huì)第一次工作會(huì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、大創(chuàng)新體系委員會(huì)主任都業(yè)洲,總經(jīng)理、大創(chuàng)新體系委員會(huì)主任盧靜出席會(huì)議并講話。
都業(yè)洲指出,成立五大體系委員會(huì)是推進(jìn)五大體系治理向縱深推進(jìn)的重要舉措,五大體系委員會(huì)作為落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)“突破”任務(wù)的核心機(jī)構(gòu),要大事大抓、強(qiáng)化執(zhí)行、體現(xiàn)實(shí)效。他對(duì)五大體系建設(shè)提出要求:一是緊扣“三重”開展工作,要圍繞重點(diǎn)工作,繪制措施、時(shí)限、成果、責(zé)任的“路線圖”,要立足重大事項(xiàng),制定具體方案的“作戰(zhàn)圖”,要完善重要制度,切實(shí)解決問題;二是堅(jiān)持“三個(gè)總體原則”,堅(jiān)持以年度工作會(huì)突破任務(wù)為己任的總原則,與部門常規(guī)職能區(qū)分開來,堅(jiān)持以例會(huì)制為機(jī)制的總原則,打破“部門墻”形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),堅(jiān)持以經(jīng)典案例為成果的總原則,突出部門主責(zé)與“突破”工作的一致性,發(fā)揮“三重”工作的效果效能;三是牢記“三個(gè)起來”工作要求,牽頭部門要“牽”起來,聯(lián)動(dòng)部門要“系”起來,工作運(yùn)行機(jī)制要“動(dòng)”起來;四是突出“三個(gè)維度”改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),要突出有擔(dān)當(dāng)、有作為改進(jìn)工作作風(fēng),要突出提高政治站位、堅(jiān)持大事大抓改進(jìn)工作作風(fēng),要突出思考能力、自身能力、協(xié)調(diào)能力改進(jìn)工作作風(fēng)。 盧靜就大創(chuàng)新體系工作方案的重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)、重要制度,提出4個(gè)方面的具體要求。一是要求再精準(zhǔn),大創(chuàng)新體系委員會(huì)要再研究、再細(xì)化“三重”工作內(nèi)容,為確保全面落實(shí)提供基礎(chǔ)保障:二是要求再升級(jí),針對(duì)集團(tuán)公司產(chǎn)品升級(jí)、管理升級(jí)的實(shí)際需求,大創(chuàng)新體系委員會(huì)要將內(nèi)容再升級(jí),為滿足集團(tuán)公司發(fā)展提供核心保障;三是要求再分類,五大體系委員會(huì)主要負(fù)責(zé)突出的、重大的和協(xié)調(diào)難的工作,要與部門工作相區(qū)分,掛“紅牌”全面推進(jìn),為引領(lǐng)好、發(fā)揮好、落實(shí)好提供根本保障;四是要求再監(jiān)督,五大體系委員會(huì)要建立積分制,明確考核、督辦的具體辦法,為體系運(yùn)行順暢提供必要保障。 副總經(jīng)理龐維新對(duì)《五大體系委員會(huì)建設(shè)方案》進(jìn)行了宣貫,大創(chuàng)新體系牽頭部門匯報(bào)了2021年大創(chuàng)新體系工作方案。
( 宋莉莉 鄧艷萍)
