近日，公司經(jīng)營管理合規(guī)性專項排查活動暨鄭州區(qū)域大經(jīng)營體系合同結(jié)算管理、招標事宜培訓(xùn)交流會在鄭州鄭州南曹污水處理廠項目召開。公司經(jīng)營管理部副經(jīng)理李倩、鄭州區(qū)域經(jīng)營管理人員參會。

會議從公司層面深刻分析合同結(jié)算管理常見問題、指標，保證合同和結(jié)算中經(jīng)營數(shù)據(jù)的準確性及合規(guī)性，為項目的后期審計夯實基礎(chǔ)。從項目層面講解合同包件策劃、限價、云電商招標、合同管理、結(jié)算管理，分析工作流程、注重細節(jié)。特別強調(diào)合同人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，將責(zé)任劃分、綜合單價包含內(nèi)容等事宜在合同中約定清楚，從各個專業(yè)角度來審核降低合同在簽訂、履約過程中的風(fēng)險。

針對此次交流培訓(xùn)，鄭州區(qū)域各項目執(zhí)行經(jīng)理對合同、招標事宜進行補充說明，強調(diào)合同人員要注重總結(jié)、歸納，不斷完善升華。李倩強調(diào)，經(jīng)營管理人員要不斷提升自身業(yè)務(wù)水平、綜合管理能力，與時俱進，順應(yīng)發(fā)展，融會貫通、學(xué)以致用。

會后，針對此次交流培訓(xùn)內(nèi)容以試卷形式隨堂檢驗，并對考核成績進行公布排名，排名前三名頒發(fā)榮譽證書，以此激勵經(jīng)營人員提升自身業(yè)務(wù)能力，將比學(xué)趕幫超的精神發(fā)揚光大，以考促學(xué)。

此次交流培訓(xùn)，增強了經(jīng)營人員對指標提升的重視程度，改善短板指標，有助于突破經(jīng)營瓶頸，使項目運營更加體系化、制度化、標準化、具體化、流程化，增強項目核心競爭力。