2月5日，中交一公局集團(tuán)在京召開(kāi)2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)啟動(dòng)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓國(guó)明出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理李英俊對(duì)2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

韓國(guó)明強(qiáng)調(diào)，各級(jí)要迅速收心歸位，抓緊消化年前的會(huì)議精神，各項(xiàng)工作往前趕、往實(shí)抓。要在穩(wěn)增長(zhǎng)上實(shí)現(xiàn)“新突破”，牢牢把握“高質(zhì)量發(fā)展突破年”工作主線，聚焦十四五規(guī)劃目標(biāo)，抓實(shí)“轉(zhuǎn)型”與“創(chuàng)新”兩大關(guān)鍵，當(dāng)好“四個(gè)標(biāo)兵”，解決“三大變革”，推動(dòng)“五大突破”，落實(shí) 6 方面 21 項(xiàng)具體部署。要在高質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)“新突破”，聚焦動(dòng)力變革，推動(dòng)傳統(tǒng)生產(chǎn)力向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“老賽道領(lǐng)跑、新賽道搶跑”；聚焦質(zhì)量變革，切實(shí)在降杠桿減負(fù)債、虧損治理等重點(diǎn)工作上抓出實(shí)效，加快提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；聚焦效率變革，推動(dòng)公司新一輪體制機(jī)制改革，持續(xù)深化“五多整治”，落實(shí)“簡(jiǎn)單、直接、高效”管理。要在強(qiáng)執(zhí)行上實(shí)現(xiàn)“新突破”，抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行復(fù)工首件制度，嚴(yán)格落實(shí)好重大隱患清單、區(qū)域交叉互檢等新要求，全方位做到合法合規(guī)，探索研究產(chǎn)業(yè)工人班組建設(shè)，從政治高度守好安全生產(chǎn)底線；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以扎根基層為導(dǎo)向，推動(dòng)“四個(gè)重心下移”，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部到項(xiàng)目“當(dāng)兵蹲連”，做到“雙手沾灰、雙腳沾泥”。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履責(zé)、盡心盡職，珍惜崗位。

李英俊指出，各級(jí)要收心歸位，思想上不猶豫，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓、親自抓，抓住節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)黃金期。項(xiàng)目層面要快準(zhǔn)備、早開(kāi)工，扛起主責(zé)做好春三早工作，抓好復(fù)工條件確認(rèn)，從崗位責(zé)任制落實(shí)入手抓好本質(zhì)安全，組織好制度流程及會(huì)議精神的宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化剛性執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。公司層面要全面統(tǒng)籌，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)應(yīng)用，統(tǒng)籌組織好片區(qū)會(huì)，做好制度交底和典型宣貫，強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)。他強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)四項(xiàng)清單、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)問(wèn)題解決，以及兩項(xiàng)承接的中交集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理孫國(guó)一就節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全工作做了專項(xiàng)部署。

會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各公司、直屬項(xiàng)目部中層以上人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。