韓國明對2022年公司投資工作給予充分肯定，從控總量、換賽道、防風險3個方面為今年打好投資攻堅戰(zhàn)作出部署：一是深化投資認識，轉變發(fā)展觀念，堅持控總量的剛性政策；二是以模式創(chuàng)新、市場切換為抓手，堅持價值導向，進一步提升進城質效，在“三新”業(yè)務取得突破，在海外市場持續(xù)發(fā)力，落實好賽道切換；三是強化全鏈管理，做好運營前置，創(chuàng)新金融工具，抓好基層黨建，壓實安全質量環(huán)保責任，全面做好風險防控。

李英俊肯定了投資對公司發(fā)展的積極作用，指出了公司投資在高質量發(fā)展道路上的痛點難點，要求2023年投資工作要在投評源頭上做好把控，在建設實施上提質增效，在運營創(chuàng)效上尋求突破，在投資風險上精準防控。

副總經理徐振偉作2023年投資工作報告，其他分管領導就分管領域提出工作要求。投資項目直營部作2022年投資質量分析報告，山西呂梁集中供熱項目、G575項目作經驗交流。

公司總會計師潘文學、副總經理劉東元、副總經理周越文出席會議。

會議采取“現場+視頻”的形式召開，各部門、中心、事業(yè)部負責人現場參會，各單位、區(qū)域總部、直屬項目部在視頻分會場參會，共計約1000余人參會。（投資部）